Un amplio paquete de 14 obras que supera los 30 millones de inversión será entregado en
próximos días por la mandataria Lorena García Cázares, toda vez que esa nueva infraestructura
cuenta con el 100 por ciento en sus metas y alcances.
Previo a estos eventos de entrega de obra concluida, la presidenta de Tulancingo celebró que, en
diferentes puntos del municipio, la transformación se lleve a la realidad con obras que solventarán
carencias, principalmente en los rubros de pavimentación, infraestructura hidráulica,
alcantarillado y drenaje pluvial, incluyendo además lo ejecutado para mejorar instalaciones que
sirven al ciudadano, como el cuartel de bomberos.
García Cázares afirmó que, con la visión expresada en el Plan Municipal de Desarrollo, la
secretaria de Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Medio Ambiente a cargo de Armando Pérez
Alcíbar tendrá un papel fundamental en este gobierno para reducir el rezago de urbanización en
sectores vulnerables, reduciendo las condiciones de marginación, para que los beneficios lleguen
Con el rápido crecimiento de la mancha urbana, las necesidades son amplias y de manera
preponderante en obra pública, por ello, este gobierno hará labor permanente de gestión,
buscando siempre los mayores recursos para una ciudad más fuerte en todos los ámbitos.
Por parte de la dirección de Obras Públicas, su titular Marco Tulio Reyes Ortuño informó que las
obras de próxima inauguración conllevarán beneficio para sectores como Paraíso Norte, Rincones
de la Hacienda, Rojo Gómez, Ahuehuetitla, Santa María Asunción, Antonio Farías, Ejido Mimila,
Huajomulco, por citar algunos.
Alternamente, a la próxima entrega de obra publica concluida, se conforma la cartera de
infraestructura del 2025, recordando que durante febrero se integran expedientes a fin de
entregarlos al orden estatal.
Respecto a recurso 2024, pendiente de aplicar, se planifica lo conducente para destinarlo a
intervenciones mayores en bacheo que serán dirigidas a puntos donde el deterioro actual de la
superficie complica el paso vehicular.

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